ロータリーの優先活動
ロータリー創設以来の理念は、今日においても組織の中軸となっています。これらの理念は、ロータリーの中核的価値観（高潔性、多様性、奉仕、リーダーシップ、親睦）を反映しています。これらの価値観は、ロータリーの基本理念に沿ったテーマとして形作られたものです。
奉仕部門
私たちは、クラブ活動の土台となる5つの奉仕部門を通じて、地域社会や海外での奉仕に力を注いでいます。
１つ目　クラブ奉仕は、会員同士の関係をはぐくみ、積極的な会員増強計画を実行して、活気あるクラブづくりを行うことです。
２つ目　職業奉仕は、すべてのロータリアンが倫理と高潔さをもって仕事にあたり、職業の知識やスキルを社会のニーズ解決のために進んで役立てることです。
３つ目　社会奉仕は、すべてのロータリアンが、地域の人びとの暮らしを豊かにし、より良い社会づくりに貢献することです。
４つ目　国際奉仕は、国際的なプロジェクトでボランティアをしたり、海外のパートナーとの協同活動を通じて、平和と相互理解を推進することです。
５つ目　青少年奉仕は、ローターアクト、インターアクト、ロータリー青少年指導者養成プログラム（RYLA）、ロータリー青少年交換などを通じて、青少年や若い世代の社会人がリーダーシップ能力を伸ばせるよう支援することです。
重点分野
ロータリーでは、大きなニーズに応えるために6つの分野に重点をおき、効果的で持続可能性の高いプロジェクトを実施しています。
1 平和の推進　2 疾病しっぺいとの闘い　3 水と衛生　4 母子の健康　5 教育の支援　6 地域経済の発展
ロータリー財団のグローバル補助金を利用するには、これらの分野のいずれかに該当するプロジェクトである必要があります。

四つのテスト
初期のロータリー会員は、倫理と責任感をもって行動し、奉仕の機会として職業を生かすことの重要性を重視しました。自らの職業を通じた奉仕を誇りとすることは、ロータリアンとしての理想的な姿といえます。1932年、破産寸前だったアルミニウム会社の再建を託されたハーバート・テイラー（シカゴ・ロータリークラブ会員、1954-55年度RI会長）は、再建の指針として「四つのテスト」を考案しました。この4つの問いは後にロータリーでも採用され、今日、生活や仕事の場面におけるロータリアンの高潔性と高い倫理基準を要求する力強い指針となっています。
言行はこれに照らしてから
1. 真実かどうか　2. みんなに公平か　3. 好意と友情を深めるか　4. み
んなのためになるかどうか
ロータリーの目的
ロータリー会員は創設後の10年で、後に「ロータリーの目的」として知ら
れる基本理念を定めました。1921年には平和の進展が追加され、1989年か
ら1995年にかけて男女差のない言語が用いられるようになりました。
ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、こ
れを育むことにある。具体的には、次の各項を奨励することにある：
第1 知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること；
第2 職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事はすべて価値あるものと認
識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものに
すること；
第3 ロータリアン一人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日々、奉仕の理念を実践する
こと；
第4 奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること。
クラブによっては、これらすべての目的を奨励していないかもしれません。しかし、これによってクラブの方
向性を定め、ロータリーの会員として意義を見出す上で、これらの目的がヒントとなるでしょう。

　ゲストに秋田クラブジュニア（バレーボール）指導者小松香奈子様をお迎えして秋田での園児や小学生へのバレーボール指導についてお話しいただきました。
　なにもできない小さな子供たちを、その子たちの将来のために、小さな力を皆の力にして何かを成し遂げることを覚えさせたいと始めたことのようです。
　小松さんのお話の中で印象に残ったのは、「「手伝う」ということは、相手が困っていることを想像して先回りをして相手を助けること。」とおっしゃっていたことでした。
　主体性とか思いやりというものは、そのような思考と行動で身につくものだと思いました。お忙しい時間をお使いいただき誠にありがとうございました。